2017年5月28日，公司总经理周树平与各分公司项目负责人进行业务督导和交流。各分公司全体负责人参加了会议。

各分公司从服务质量、机构设置、业务开展以及经营收入等相关方面作了详细汇报。

公司总经理周树平阐述了招标代理业务规范以及集团业务的未来发展方向，并对各分公司在招标代理业务上的开展方面取得的成果表示充分肯定。周总鼓励分公司进一步拓展新业务，按照集团全过程发展新理念，引领各类业务齐头并进。会上，周总听取了员工们对分公司咨询业务未来发展方面的想法和建议，鼓励大家协作进取，再创佳绩。

针对相关业务法律法规的重要条款和公司的业务规范，副总夏春梅进行了系统、详细的讲解。夏总特别强调，要严格遵循法规和公司业务规范，在业务上严把质量关。会上，员工们提出了日常工作中经常遇到的业务难题，周总及夏总耐心一一解答。解决问题的思路和方法有助于今后更加高效地服务客户。

周总的讲话进行了总结，表示分公司要进一步加强与集团职能部门的沟通交流，努力做好各项咨询业务的开展。

业务交流结束后，各分公司负责人进行了业务水平报告以及自身对所负责项目进行总结。通过本次交流督导活动，分公司员工对自身工作职责上有了更深层的认识，对今后更好地完成咨询工作充满信心。

最后，总经理周树平再次感谢各位负责人参加会议在会上提出自己的想法，并希望分公司员工牢记责任和教导，为总部和分公司创造更辉煌的成绩。